【年度总结】2012，没船票也没事

2012已经到来好几天了，世界还在，没船票也不要紧，所以原本想赖掉的总结赖不掉了。

有关工作

2011年，工作上发生了巨大变化，
从服役了几年的5173离开，加盟悠哉旅游网。
所以，这一年的时间，三分之二给了5173，三分之一给了悠哉。
虽然，在悠哉只呆了三分之一的时间，然而可以确定的是，
这三分之一时间，所做的事情，不比三分之二少
——是的，这是一个非常有挑战的三分之一，也是一个非常有成就感的三分之一。
既然如此，那就倒叙吧。

为什么会加盟悠哉？专门交待过，就不多说了。

然后，有几个方面的事情，还是值得说道说道的：

1，团队迅速长大，并且强壮起来
这个长大，可不是简单的人数的增长，堆人是不行的。
这种增长，是有机的增长，是基于某种精心设计的结构上的长大。
挑战有两个：
1）基于业务发展需要的、够用的结构设计
2）招不到人是常态，在这种常态下把人招到，况且我对人是有洁癖DI

2，构建生态系统
再强壮的队伍，也要通过把事情做成来体现价值，否则都是浮云。
人多了，怎么做事，就非常有讲究。
需要考虑格局和章法，在一个宏观的角度去构建平台和环境。
具体来说就是，构建生态系统，这是属于DNA级别的。
DNA级别是什么意思呢，就是说如果DNA错了，长出来的可能就不是人类了。
所以挑战在于，知道目标物是什么，知道当前限制是什么，然后在两者之前找到平衡。
也就是说，人长得瘦点没关系，但总之长出来得是人类。
DNA对了，所形成的竞争态势就是对等的，就是有未来的，有想象力的。
我们要做一家伟大的公司，DNA一定要对。

3，把原本很难做成的事情做成了
当目标有了，人有了，组织方式有了，那接下来很难有事情做不成。
因为，接下来就只有一个执行的问题了。
做执行，做落地，这是咱技术出身的人最擅长的东西，
要点不多：上心，愿意花时间，然后死磕也要磕出来结果。
你问到底做了哪些事？嗯，这个，今天天气不错——留给别人说。

4，人对了，就什么都对了
对的老板，给予信任，有了信任，科技才是第一生产力；
对的同事，给予帮衬，有了帮衬， 1+1才会大于2；
对的兄弟，给予支撑，铁板一块，死磕照样取你性命；

5，最后一点给5173
5173给了我很多，心存感激。
最要感谢的依然是我的老领导王总，您是我职业生涯中的贵人，谢谢您。
然后，还有我的兄弟姐妹们，你们都还好吧？
在我心里，你们曾经是我的兵，就永远是我的兵了，有事吱一声，别客气。
还有那帮战友，畅权，刘刚，王丁，方同学，晓芬……
然后，还有徐总，很开心听到消息说您回归了，谢谢您在我决定离开时给我送别。
董事长，谢谢您，在知道我要走之后给我的电话，告诉我随时可以回去。
我是不会给5173丢人的。

有关生活

琪琪长大了，看着她一点点长大，心里暖暖的。
有一位同事今年也做爸爸，我问他当爹的感受如何？
他说了一句很经典的话，大意是：从此，神马都是浮云。
深以为然。
当然，因为责任，神马也都可以不是浮云，这就是爱的力量。

感谢琪妈，琪琪是我们人生当中最重要的作品，合作愉快。
也感谢爸妈，这一年帮我们带孩子，很辛苦。

然后……

战斗刚刚开始，瞧好吧。
加油，2012！

最后一个“然后”

我们依然求贤若渴，
网站产品经理、架构师、运维、开发工程师、测试工程师、DBA……
我在悠哉等你哟！
简历直投：yubo@uzai.com


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